Podróżować
W nocy z 4 listopada 2008 roku podjąłem decyzję: nie będę już miał nadziei na przyszłość mojego kraju.
Zdjęcie: humblecitizen
Z jednej strony nic się nie zmieniło. Ale ponieważ w końcu mieliśmy przywódcę, który zdawał się widzieć, co jest nie tak, nazwij to i zacznij coś z tym robić - ktoś, kto naprawdę się tym przejmował - czułem, że mam prawo (również obowiązek obywatelski) do wzmocnienia i zaangażowania.
Tak więc dzisiejsza wiadomość, że AIG zdecydowało się przekierować część swoich środków pomocowych - pieniędzy amerykańskich podatników - na premie dla kadry kierowniczej, nie tylko zmusiło mnie do załamania rąk lub potrząsania głową. Zamiast tego postanowiłem podjąć pewne działania.
Najpierw przeprowadziłem trochę badań: dyrektor generalny AIG, Edward Liddy, zgodził się na radykalne obniżenie własnej pensji pod koniec listopada 2008 r. (Być może w firmie nie pozostało wiele pieniędzy po tym, jak poprzedni dyrektor generalny zabrał 47 USD pakiet odpraw na milion w tym roku, śmiejąc się aż do banku).
Jednocześnie prokurator generalny stanu Nowy Jork Andrew Cuomo naciskał na Liddy'ego, aby zgodził się na umowę, w której AIG zamrozi pensje i premie dla siedmiu najwyższych rangą egzekucji pod Liddy. Co więcej, Liddy wskazał, że 50 najwyżej postawionych menedżerów w firmie nie otrzyma podwyżek pensji do 2009 r. I że żadna z ratowanych pieniędzy nie zostanie przeznaczona na premie i nagrody pieniężne dla kadry kierowniczej… którzy, nawiasem mówiąc, nie dokładnie prowadził firmę wydajnie lub skutecznie.
Wygląda na to, że porozumienie dżentelmenów Liddy'ego z Cuomo nie zostało dobrze przyjęte przez kierownictwo petulantów. Niecałe dwa tygodnie później Bloomberg doniósł, że firma oferuje opłaty za „zatrzymanie” wściekłym dyrektorom, którzy grożą odejściem.
W niektórych przypadkach opłaty za utrzymanie wynosiły 200% obecnych wynagrodzeń kadry kierowniczej.
Najwyraźniej istnieje wzorzec rażącego złego zarządzania i poważnej pychy na wyższych szczeblach AIG.
Zdjęcie: jakerome
Kiedy nakreśliłem tylko niektóre z oszustw AIG, postanowiłem skontaktować się z AIG, aby wyrazić moje oburzenie z powodu niewłaściwego wykorzystania pieniędzy z ratowania. A jeśli jesteś zła na diabła z powodu AIG, też nie musisz tego brać. Oto, co możesz zrobić:
1. Skontaktuj się z AIG za pośrednictwem poczty elektronicznej, aby wyrazić swoją opinię.
2. Zadzwoń do AIG i wyraż swoją opinię: 1-877-638-4244 z USA; 1-908-679-3150 z dowolnego miejsca na świecie.
