Bhopal, Zdjęcie: openDemocracy
„To wspaniała amerykańska tradycja: zawsze sprzątasz bałagan, który popełniłeś”.
To ostatni wiersz pierwszego akapitu pisarza Suketu Mehty o 25 rocznicy katastrofy gazowej w Bhopalu, opublikowanej we wczorajszym wydaniu „New York Timesa”.
W tym akapicie Mehta opisuje różnicę między klasą przedszkolną syna w Bombaju - gdzie służący sprzątali po dzieciach - do pierwszej klasy tego samego dziecka na Brooklynie, „gdzie nauczyciele uporządkowali dzieci pod koniec dnia.”
Przynajmniej w szkole podstawowej Amerykanie mają rację: musimy wziąć odpowiedzialność za nasze działania. Musimy po sobie posprzątać.
Ale co się dzieje, insynuuje Mehta, między tą podstawową lekcją dzieciństwa a naszą rzekomą dojrzałością do dorosłości?
Anegdota jest wstępem do medytacji Mehty z okazji 25 rocznicy katastrofy gazowej w Bhopalu. Krótka wersja tej historii jest następująca: amerykańska firma chemiczna, Union Carbide, miała w Indiach zakład pestycydów, który wyrzucił trującą chmurę chemiczną nad Bhopal.
Cztery tysiące ludzi zginęło natychmiast i według Mehty:
„Od tego czasu zmarło dodatkowe 15 000 osób, a od 10 do 30 osób umiera co miesiąc z powodu narażenia na setki ton toksycznych odpadów pozostałych w byłej fabryce.”
Wiadomość ta byłaby wystarczająco niszcząca dla każdej czującej istoty, ale to, co Mehta zauważa dalej - i jak to wszystko łączy się z jego początkową anegdotą o „cudownej amerykańskiej tradycji” - to prawdziwy kicker: Union Carbide (następnie kupiony przez Dow) nigdy nie usuwał zanieczyszczenia.
To obrzydliwe, ale nie zaskakujące i zdecydowanie nie jest anomalią. Tylko w tym roku pisaliśmy tutaj na Change o szeregu podobnych incydentów, głównie spowodowanych przez duże ropę naftową.
Łatwo jest machać palcami, załamywać ręce lub suka o chciwości i nieodpowiedzialności wielkich korporacji. Ale nic z tego nie robi wiele - jeśli w ogóle - dobrego. I pod pewnymi względami jesteśmy współwinni ich działaniami.
„To, czego brakuje w całej tej smutnej historii” - konkluduje Mehta - „ma jakiekolwiek poczucie ludzkiej więzi między ludźmi bez twarzy, którzy kierują korporacją, a ofiarami”.
Następnie opowiada historię kobiety z Bhopal, która napisała list do Union Carbide po tym, jak straciła męża i syna z powodu zaniedbania firmy:
„[Weź] dłoń do serca i pomyśl… jeśli jesteś istotą ludzką, gdyby tak się stało, jak czułaby się twoja żona i dzieci?”
Mehta mówi, że kobieta nigdy nie otrzymała odpowiedzi. To też nie jest zaskakujące.
Kuszące jest przeczytanie opisywanych przez Mehta lub innych relacji o katastrofie Bhopal, potrząsanie głowami i przejście do następnego etapu. Zawsze robimy … to jest nasza normalna, domyślna pozycja, samoobrony, które powstrzymują nas przed całkowitym złamaniem się pod ciężarem problemów świata.
Ale co jeśli zamiast tego zdecydujemy się po prostu nie iść dalej? Być może nie możemy zmienić korporacji. Ale każdego dnia możemy myśleć o tym, jak nasze osobiste wybory i działania wpływają na innych ludzi.
Możemy posprzątać po sobie.
Połączenie ze społecznością:
Przeczytaj o tym, jak inne korporacje biorą pieniądze i prowadzą działania na całym świecie:
