Zdjęcie: mckaysavage
To, co zaczyna się jako zainteresowanie pozornie postępową organizacją, staje się lekcją dziennikarskiej uczciwości i badań.
Mniej więcej miesiąc temu czytałem o organizacji za pośrednictwem Twittera. Podekscytowana opowiedziałam historię redaktorowi zarządzającemu Matadora, Julie Schwietert. Gdy Julie dała mi zielony sygnał, pogrążyłem się w badaniach, prawie przekonany, że wymyślę coś pozytywnego na temat organizacji.
Zamiast tego moje badania doprowadziły mnie do zakwestionowania wszystkiego na temat „misji” organizacji.
Różnice i sprzeczności
Po pierwsze, organizacja twierdziła, że zapewnia zatrudnienie wiejskim kobietom. Chociaż było to prawdą, odkryłem, że tylko osoby, które ukończyły dziesiątą klasę kwalifikują się do zatrudnienia.
Chociaż z reguły jest to w porządku, osoba z PR, z którą korespondowałem, powiedziała coś w stylu: „Nie jestem pewien, ile wiesz o wiejskich Indiach, ale przejście… dziesiąta… to naprawdę nie jest wielka sprawa”.
Patrząc na statystyki, uświadomimy sobie, że w Indiach znacznie więcej kobiet wychodzi za mąż w młodym wieku niż mężczyźni i często bez wykształcenia. Co ciekawe, ta konkretna organizacja znajduje się w Radżastanie, stanie o wskaźniku umiejętności czytania i pisania poniżej średniej krajowej.
Jeśli pomyślisz o tym, co organizacja określa jako swoją misję i czego nauczyłem się podczas moich badań, natychmiast zauważysz różnicę.
Kopać głębiej
Dalsze badania doprowadziły do artykułu na temat organizacji, który wyjaśnił, w jaki sposób kobiety, które były już zatrudnione jako nauczyciele, opuszczały pracę, aby pracować w tej firmie, wprowadzając dane dla „globalnych” klientów.
Zdjęcie: niyam bhushan
Analfabetyzm jest ogromnym problemem w Indiach, a te kobiety zostały przeniesione z sektora edukacji do pracy związanej z „komputerami”? Niektórym zarabiano nawet mniej niż w szkołach.
Doszedłem do wniosku, że organizacja szkodzi sektorowi edukacji, zatrudniając potencjalnych nauczycieli. A fakt, że kobiety zarabiały mniej, wydawał mi się wyzyskujący. Firma była przedsięwzięciem biznesowym jako organizacja promująca zmiany społeczne.
Po drugie, organizacja stwierdziła, że jest zaangażowana w zatrudnianie kobiet, ponieważ pieniądze w rękach kobiet oznaczałyby wzmocnienie pozycji ich rodzin. Kiedy zapytałem ich o politykę dotyczącą urlopu macierzyńskiego, natychmiast odpowiedzieli, że jej nie mają, ale pozwalają kobietom ponownie dołączyć do firmy bez żadnych kar.
Dodali, że ich polityka jest zgodna z zasadami rządu Indii. Ale rząd Indii ma hojne zasady w tej dziedzinie, oferując 12 tygodni urlopu macierzyńskiego.
Zdobyta wiedza
Nie próbuję obalić organizacji. Jako pisarz uważam, że moim obowiązkiem i obowiązkiem jest przejrzystość wobec czytelników. David Miller, redaktor naczelny Matadora, mówi o „materialnej przejrzystości” w swoim pisarstwie - w którym należy określić własne stanowisko polityczne, aby czytelnik zrozumiał, skąd pochodzi.
Jestem liberalną feministką, co sprawia, że bardzo trudno jest mi napisać artykuł o organizacji, która wydaje się wyrządzać więcej szkody kobietom wiejskim niż pożytecznym, a tak naprawdę nie dociera do absolutnie zmarginalizowanych biednych analfabetów.
Na wynos
Lekcje, których nauczyłem się podczas badania tej organizacji, doprowadziły do spostrzeżeń, którymi chciałbym się z tobą podzielić, abyś mógł dowiedzieć się, jak oceniać roszczenia organizacji:
1. Przeprowadź wstępne badania i zadaj pytania
Zadaj następujące pytania:
Gdzie znajduje się organizacja? Co wskazują statystyki? Czy organizacja naprawdę pomaga lokalnym mieszkańcom? Jakie są dowody potwierdzające ich roszczenia? Jeśli masz wrażenie, że organizacja nie jest wierna swojej misji, nie pozwól, aby emocje zakryły twój osąd.
2. Sprawdź fakty
Zdjęcie: shimgray
Nie ma nic gorszego niż popełnianie błędów w faktach. Zmniejsza to twoją wiarygodność jako pisarza i daje czytelnikom wrażenie, że po prostu nie poświęciłeś czasu na dokładne przestudiowanie swojego artykułu.
3. Pamiętaj, że organizacja będzie chciała zasięg i często da ci tylko pozytywne aspekty tej historii
Rozumiem, że oczywiście entuzjastycznie podchodzą do tego, że ich organizacja jest informowana przez media, ważne jest również, aby zadawać pytania przedstawicielom PR i przeprowadzać niezależne badania.
4. Zachowaj integralność dziennikarską
Jako młody dziennikarz, który dopiero zaczyna, ludzie mogą cię zmusić do napisania o nich rzeczy. Nie pozwól na to - pamiętaj, że redaktor ufa tobie, a czytelnicy ci ufają. Ważniejsze jest, aby być wobec nich i wobec siebie samym, niż być „miłym” i napisać sprzyjający kawałek o organizacji tylko dlatego, że uważasz, że jesteś do tego zmuszony.
Ty nie jesteś.
5. Udziel kredytu tam, gdzie jest to należne
Często ludzie, którzy prowadzą nas do opowiadania lub pracownicy PR, którzy spędzają godziny czasu na wyjaśnianiu swojego kąta, są nieuznani. Zasługuj na źródła i przesyłaj im maile / tweety z podziękowaniami za przekazanie twojej wdzięczności.
