Zrównoważony rozwój
Greenwashing: „gdy firma lub organizacja spędza więcej czasu i pieniędzy, twierdząc, że są„ zielone”dzięki reklamom i marketingowi, niż faktycznie wdrażając praktyki biznesowe minimalizujące wpływ na środowisko. To wybielanie, ale z zielonym pędzlem.”- EnviroMedia Social Marketing
Zdjęcie dzięki uprzejmości True Cost of Chevron
Wielki olej zdaje sobie sprawę, że ma duże kłopoty
Największe światowe koncerny naftowe znajdują się w trudnej sytuacji: kupują i sprzedają jeden z najbardziej poszukiwanych produktów na świecie, w którym konsumenci są coraz bardziej wrażliwi na wpływ produkcji i zużycia ropy na środowisko i prawa człowieka.
Jednak Chevrons i Shells na świecie reagują na zapotrzebowanie rynku i osiągają ogromne zyski, więc nie ma motywacji, by przestać wiercić ropę naftową.
Firmy naftowe i społeczeństwo konsumenckie ponoszą odpowiedzialność za konsekwencje uzależnienia od ropy naftowej od środowiska ludzkiego i fizycznego, ale duża ropa naftowa jest bezpośrednio na gorącym miejscu. Aby oderwać uwagę od katastrof spowodowanych przez jego działalność, duża ropa naftowa wdraża nowe strategie reklamowe i marketingowe w celu zmiany postrzegania firm naftowych przez społeczeństwo ORAZ nałożenia na konsumentów odpowiedzialności za środowisko.
Ostatnia kampania reklamowa Chevron, która koncentruje się na pytaniu „Dołączysz do nas?”, Przedstawia różnorodnych ludzi w reklamach telewizyjnych i drukowanych, podejmując zdecydowane, deklaratywne zobowiązania do ograniczenia uzależnienia od ropy:
„Zostawię samochód bardziej w domu”
„W końcu otrzymam programowalny termostat”
„Zamienię 3 żarówki na świetlówki kompaktowe”.
I tak dalej.
Ale krytycy twierdzą, że inicjatywa Chevrona, „mogę to zrobić”, to niewiele więcej niż ostatnia - i najodważniejsza - próba zazieleniania własnych działań.
W ostatnich tygodniach 11 organizacji zebrało się, aby uruchomić stronę internetową, True Cost of Chevron. Oprócz opracowania „Alternatywnego raportu rocznego” grupy aktywistów opracowały własną kampanię reklamową.
Wzorowany na kampanii Chevron „Dołączysz do nas?” W reklamach True Cost of Chevron pojawiają się również osoby z całego świata, przedstawiając zupełnie inne aspiracje:
Birma:
Chevron odmówił uznania zarówno powszechnych naruszeń praw człowieka spowodowanych przez projekt Yadana, jak i destrukcyjnych skutków, jakie wpływy z projektu wywarły na Birmę.
Kanada:
W Kanadzie toksyczne obciążenie dla społeczności w pobliżu piasków bitumicznych jest już ogromne. Oprócz bezpośredniego narażenia ludzi, zanieczyszczenie olejem w miejscowym zlewisku doprowadziło do arsenu w mięsie łosia - diety stanowiącej podstawową dietę dla ludów Pierwszych Narodów - do 33 razy dopuszczalnych poziomów. Zanieczyszczona jest również woda pitna.
Ekwador:
Podczas wiercenia w ekwadorskiej Amazonii w latach 1964-1990 Texaco - które połączyło się z Chevronem w 2001 roku - celowo zrzuciło ponad 18 miliardów litrów toksycznych ścieków, rozlało około 17 milionów galonów ropy naftowej i pozostawiło niebezpieczne odpady w setkach wykopanych dołów z dna lasu.
Nigeria:
Chevron nadal zatrudnia i płaci niezwykle brutalnemu nigeryjskiemu wojsku, aby zapewnić mu usługi bezpieczeństwa.
Irak:
W 2007 r. Chevron zapłacił 30 mln USD w celu uregulowania opłat wniesionych przez amerykańską Komisję Papierów Wartościowych i Giełd za to, że wypłacił nielegalne łapówki reżimowi Husseina, aby wygrać irackie umowy marketingowe, po tym, jak ujawniono, że Hussein założył światową sieć firm naftowych i kraje, które potajemnie pomogły Irakowi wygenerować około 11 miliardów dolarów nielegalnego dochodu ze sprzedaży ropy.
Kazachstan:
Okoliczne populacje zaczęły bardzo cierpieć z powodu niespotykanej dotąd różnorodności chorób związanych z rozwojem pól [ropy], w tym chorób układu oddechowego, chorób krwi, chorób sercowo-naczyniowych i wysokiego poziomu martwych dzieci, z których wszyscy specjaliści medyczni postanowili być bezpośrednio powiązani dla przemysłu naftowego.
Amazon Watch, jedna z organizacji koalicji stojącej za True Cost of Chevron, próbowała sprzedać reklamy CBS, która odrzuciła ofertę. W ciągu 24 godzin odwiedzający witrynę True Cost of Chevron pobrali reklamy i wkleili je w San Francisco.
