Maszyna Propagacyjna BP " S - Matador Network

Maszyna Propagacyjna BP " S - Matador Network
Maszyna Propagacyjna BP " S - Matador Network

Wideo: Maszyna Propagacyjna BP " S - Matador Network

Wideo: Maszyna Propagacyjna BP
Wideo: Neon to Nature: 8 beyond-the-Strip adventure tips 2024, Może
Anonim
Image
Image
Image
Image

Zdjęcie autora

Przez większość czasu unikałem robienia potshotów w BP.

To jest po prostu zbyt łatwe i nie jest szczególnie produktywne.

Poza tym wielu innych pisarzy zajęło się właśnie tym - nietrudno znaleźć materiał; nawet „New York Times” miał na pierwszej stronie historię CEO BP, który musiał przeprosić rodziny 11 pracowników zabitych na platformie wiertniczej za swoje bezmyślne oświadczenie: „Nikt nie chce tego bardziej niż ja. Wiesz, chciałbym odzyskać moje życie.

Ale kiedy otworzyłem w środę Wall Street Journal, aby znaleźć pełnostronicową reklamę z Darrylem Willisem, pracownikiem BP odpowiedzialnym za nadzorowanie roszczeń związanych z wyciekiem ropy, byłem całkowicie oszołomiony.

Maszyna wirująca BP - która usiłowała nas uspokoić w psychicznej śpiączce za pomocą uproszczonego (ale pozornie pustego) refrenu: „Zrobimy to. Zrobimy to dobrze”- naprawdę dobrze współpracował z Willisem.

W reklamie Willis wyjaśnia, że „urodził się i wychował w Luizjanie” oraz że „zgłosił się do tego zadania, ponieważ to [Wybrzeże Zatoki Perskiej] jest moim domem”.

„Willis może równie dobrze powiązać Katrinę i wyciek ropy BP, ale BP nie ma do tego prawa.”

Nie wątpię w dobre intencje Willisa - kiedy dochodzi do katastrofy, szczególnie w swoim rodzinnym mieście, najbardziej wrażliwe, rozsądne i wrażliwe osoby chcą zrobić coś, aby pomóc.

Mam problem z wykorzystaniem przez BP opowieści Willisa do uderzenia w konkretny akord czytelników. „W wieku 70 lat” - mówi Willis w pierwszym akapicie pięciostopniowej reklamy - „moja matka straciła dom z powodu huraganu Katrina. Potem doświadczyła ogromnej frustracji. Wiem więc z pierwszej ręki, że kiedy na taką skalę dochodzi do tragedii, ludzie potrzebują pomocy bez większych problemów.”

Oto problem: huragan Katrina był klęską żywiołową. Taki, którego skutki z pewnością spotęgowało ludzkie zaniedbanie, ale klęska żywiołowa. Wyciek ropy BP nie był klęską żywiołową. Była to katastrofa spowodowana celowymi decyzjami kierownictwa firmy, które ignorowały znaki ostrzegawcze, nie korygowały naruszeń bezpieczeństwa i kontynuowały dążenie do zysków tak długo, jak to możliwe.

Willis może nawiązać połączenie między Katriną a wyciekiem ropy BP, ale BP nie ma do tego prawa.

Zalecane: